Hier wird die Grundlage für den Entwicklungsprozess festgelegt, indem wir Ideen, Tech-Stacks und Anforderungen analysieren, priorisieren und verfeinern.

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Es ist wichtig, die Hauptprobleme/Schmerzen der Nutzer zu identifizieren und sie im Produkt zu berücksichtigen. Wir helfen Ihnen dabei, sich nur auf die wichtigsten Elemente des Systems zu konzentrieren, sowie die Logik, Funktionalität und den Umfang zu entwerfen, wodurch die Anfangsinvestitionen erheblich verringert werden. Während der Erkundungsphase können wir Ihnen dabei helfen:

Zielbenutzer, unseren Markt und Wettbewerber zu identifizieren

Den MVP-Umfang zu definieren

Die kostengünstigen Tech-Stack & Architektur-Typen zu wählen

Eine genaue Schätzung durchzuführen (Zeit/Kosten)

Den Auftritt bei den Investoren vorzubereiten

Ein schnell implementiertes Produkt mit minimalen Kosten für die Markteinführung zu entwerfen

In der ersten Etappe der Untersuchungsphase geht es darum, Ihre Vision für das Startup zu verstehen und die wichtigsten Produkt-fragen über den Zielkunden, die Konkurrenten, das Geschäftsmodell und die Kundenwünsche zu beantworten.
Nach sorgfältiger Marktanalyse und einer Reihe von Interviews ist unser Team in der Lage den gesamten Produktumfang zu entwerfen und sich zur Etappe des "Requirements Scrubbing" zu richten.
Auf dieser Phase diskutieren wir darüber, welche Elemente für MVP unbedingt erforderlich sind und welche später hinzugefügt werden können. Danach bereiten wir das Product Backlog vor, das alle Funktionen enthält und in Freigabestufen unterteilt ist. Außerdem nehmen wir hier eine vorläufige Zeit- und Kostenschätzung des Produkts vor.

Produkt- und MVP-Backlogs

Erforderlicher Team-Plan

Zeit- & Kostenschätzung

Markt-/Wettbewerbsbereich (*optional)

1230€

1,5 WOCHE

38 STD

An dieser Etappe der Untersuchungsphase analysieren wir Ihre Anforderungen und führen eine technische Bewertung des Produkts durch, um die Erweiterungsfähigkeit, Skalierbarkeit und Sicherheit der Funktionen sicherzustellen. Dabei werden auch einige Anforderungen berücksichtigt , die für das MVP nicht unbedingt erforderlich sind, aber in zukünftigen Versionen des Produkts nützlich wären.

Systemarchitektur

Tech-Stack Optionen (Frontend, Backend, Datenbank, Dienste von Drittanbietern)

Empfehlung zur Cloud-Infrastruktur

Konzept zur Skalierbarkeit

900€

1,5 WOCHE

28 STD

Diese letzte Phase beinhaltet die entscheidende Aktivität des "Requirements Scrubbing" - Diskussionen darüber, welche Elemente für MVP unbedingt erforderlich sind, welche man im besten Fall haben sollte und welche später hinzugefügt werden können. Auf diese Weise bereiten wir das Product Backlog vor, das alle Funktionen enthält und in Freigabestufen unterteilt ist. Außerdem nehmen wir hier eine vorläufige Zeit- und Kostenschätzung des Produkts vor.

Produkt- und MVP-Backlogs

PRODUKTENTDECKUNG

Erforderlicher Team-Plan

Zeit- & Kostenschätzung

600€

1 WOCHE

20 STD

PRODUKTENTDECKUNG: PREISGESTALTUNG

38 Stunden

1,5 Woche

28 Stunden

66 Stunden

2 Wochen

1230€

900€

1820€

1,5 Woche

LeggUP

Mit unserem Team aus Unternehmensanalytikern und technischen Experten haben wir einen langen Weg zurückgelegt, um die Anforderungen/Probleme der Benutzer zu ermitteln, Lösungen zu erarbeiten, die Funktionen zu priorisieren und den Produktplan zu erstellen, ihn zu implementieren und das Produkt für die Markteinführung vorzubereiten. Heute ist das Startup bereits ein erfolgreiches Produkt mit Investitionen in Millionenhöhe

Tom Finn,

Mitbegründer, LeggUp